武汉美博会分享给美容师安全感，让“离职率”低下来
美容院的稳定经营离不开美容师，美容师的离职一直是很多美容院老板都相当烦恼的问题。武汉美博会分享给美容师安全感，让“离职率”低下来。现在的美容院顾客到店率越来越低；好的美容师很难招，招到又总是留不住人；很多铁杆的员工拥有一定的“顾客粉丝”后都辞职创业，成了自己的竞争对手。今天武汉美博会为大家分享如何给美容师安全感，让“离职率”低下来。
2018华中武汉美博会时间安排：2018年3月29日-31日
2018华中武汉美博会地点：中国（武汉）文化博览中心
1.招聘环节
美容院老板在招聘美容师时一定要精心挑选，以避免后期不必要的麻烦。招聘人数宁多勿少，武汉美博会建议多招聘一两个，让她们互相竞争，互相学习，并积极投入到工作中。武汉美博会建议一开始就做好人才流失的防护措施，避免美容院陷入被动姿态。
2.会留人和管人
美容师的流失率高，其中重要的原因之一是美容院缺乏合适的员工管理方法与理念所致：首先是以业绩为本，而不是以人为本，认为只有招揽到更多顾客、推销出更多产品的美容师才是好美容师，偏低的基本工资让美容师没有安全感；其次，美容院没有系统的销售培训、礼仪培训和专业技术培训，一上来就要美容师卖产品，这样做有时候连美容师都反感，更别说是顾客；第三是缺乏人性化的工作氛围和激励机制，很多优秀的美容师在贡献中流泪，倍感孤独。因此，武汉美博会建议美容院老板要会选人，选对人，更要会留人和管人。
3.看到未来
想让员工对美容院产生安全感，还必须让她们看到自己可以在这家美容院得到长足的、长远的发展空间。因此，武汉美博会建议美容院还必须重视对员工的培训。绝不能因为害怕耽误营业，就剥夺给店内的美容师提升能力的机会。当然，这并不意味着就要随时随地、尽可能多的开展培训课程，没有针对性的培训内容是无法对员工产生任何价值的。美容院管理者一定要掌握一定的辩识能力，知道自己究竟应该给员工培训些什么，这样才能让培训起到切实的效果。
武汉美博会的经验是先搞美容师素质培训，让高素质的美容师形成无法拷贝的核心竞争力，然后加入储备干部培训，为美容院的发展培养种子部队，边培养边发展，迅速形成自己的品牌，占有市场。在此武汉美博会建议美容院老板：挑战机遇，抓住美容业向专业化发展的机会，使自己成为真正意义的管理专家。
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武汉美博会招展招商火热进行中
2018年华中武汉美博会招展招商火热进行中，电话:17698081883 。地址：湖北省武汉市东西湖区宏图路8号武汉客厅中国文化博览中心 。
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